The Dynamics of the Implementation of the Digital Economy in MSMEs in Buleleng Bali: between Growth Opportunities and Adaptation Challenges

Authors

  • Moh Fakhri Siddiqi Universitas Nurul Jadid
  • Yesi Sifaiyah Universitas Nurul Jadid

DOI:

https://doi.org/10.59525/jess.1941

Keywords:

Digital economy; UMKM; Transformasi Digital; Business Growth; Adaptation Challenges

Abstract

The development of the digital economy has created various new opportunities for Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) in improving business performance and competitiveness. However, not all MSMEs are able to adapt optimally to the digital transformation that occurs. This study aims to analyze the dynamics of the implementation of the digital economy in MSMEs in Buleleng Regency, Bali, focusing on growth opportunities and adaptation challenges. The research uses a qualitative approach with phenomenological methods. Data collection was carried out through interviews, observations, and documentation of MSME actors in the trade, culinary, and handicraft sectors. Data analysis uses the Miles, Huberman, and Saldaña model which includes data reduction, data presentation, and conclusion drawn. The results of the study show that the implementation of the digital economy in MSMEs in Buleleng Regency is still relatively simple and dominated by the use of social media and marketplaces. Digital technology provides opportunities in the form of expanding market reach, increasing sales, ease of customer service, and business efficiency. However, MSME actors still face various challenges in the form of low digital literacy, limited technological capabilities, concerns about online transaction risks, and lack of digital training and assistance. Therefore, synergy is needed between the government and MSME actors to improve digital capabilities to support sustainable business growth.

References

Abdillah, F. (2024). Dampak Ekonomi Digital Terhadap Pertumbuhan Ekonomi di Indonesia. 2(1), 27–35.

Abu Muna Almaududi Ausat, Dewa Oka Suparwata, A. R. (2025). Optimalisasi Digital Competence sebagai Strategi Adaptasi Dinamis Wirausahawan dalam Menghadapi Disrupsi Pasar di Era Digital. 14.

Akhmad, K. A. (2021). PENGARUH PENERAPAN TEKNOLOGI INFORMASI PADA USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH DI KOTA SURAKARTA. 25(1), 234–240. https://doi.org/10.46984/sebatik.v25i1.1293

Alfidyah, M. (2025). Implementasi Manajemen Inovasi dalam Meningkatkan Daya Saing UMKM di Era Digital. 1(1), 23–29.

Amilia, S. N., & Sari, A. H. Z. F. S. B. (2024). Pengembangan umkm dalam Pengembangan UMKM Dalam strategi digitalisasi dan adaptasi terhadap perubahan era digital. 2(4).

Antoni Ludfi Arifin, 2Umar Winarno, 3Arif Badrudin 1Fakultas. (2025). Inovasi teknologi guna meningkatkan produktivitas dan daya saing umkm dalam rangka ketahanan ekonomi 1. 17(2).

Aqillah, M., Zidna, S., Nikhal, Z., Puspita, A., & Neuneu, D. (2024). Penerapan Digital Marketing Sebagai Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Daya Saing UMKM. 2(1), 109–118.

Ayler Beniah Ndraha, D. Z. (2024). Dampak Ekonomi Digital Terhadap Pertumbuhan UMKM Di Era Industri. 01, 27–32.

Aziz, A. (2012). Pemanfaatan Teknologi Informasi dalam Pengembangan Bisnis Pos information technology utilization in business post. 10(1), 35–50.

Bahrun Ario Johan, V. L. W. (2025). Transformasi Digital UMKM: Menggali Peluang Dan Tantangan Era Online Shop Di Indonesia. 7(3), 51–59.

Buci Morisson, A. A. H. S. F. (2025). Digitalisasi UMKM sebagai Strategi Meningkatkan Daya Saing di Era Ekonomi Digital. 18(1), 289–299.

Devia Syahfitri Purba1, Putri Dwi Permatasari2, Nurbaiti Tanjung3, Putri Rahayu4, Rewi Fitriani5, S. W. (2025). Analisis Perkembangan Ekonomi Digital Dalam Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi Di Indonesia. 10(204), 126–139.

Fajriyah, Y. (2025). Strategi Adaptasi UMKM Konsumen Di Era Digital Terhadap Perubahan Tren. 4, 1–8.

Harahap, S. (2026). Kontribusi Ekonomi Digital terhadap Pengembangan UMKM. November 2025.

Hendriawan, K. A., Luh, N., & Sayang, W. (2024). Pengaruh Karakter Kewirausaan, Digital Marketing Dan E-commerce Terhadap Peningkatan Kinerja Pemasaran UMKM Sektor Kuliner Di BULELENG BALI. 13(1), 89–99. https://doi.org/10.29303/jmm.v13i1.806

Informatika, T., Komputer, F. I., & Nuswantoro, U. D. (n.d.). Rancang Bangun Web Scraping Pada Marketplace di Indonesia. 4(1), 41–53.

Jannah, L. L., Setyanto, A. R., Islam, U., Raden, N., Lampung, I., & Lampung, K. B. (2025). EKSPLORASI STRATEGI UMKM MENGHADAPI LONJAKAN TRANSAKSI E-COMMERCE DALAM MENDORONG EKSPLORASI STRATEGI UMKM MENGHADAPI LONJAKAN TRANSAKSI E-COMMERCE DALAM MENDORONG. 3(12).

Khairunisa, A. N., Misidawati, D. N., Islam, U., Abdurrahman, N. K. H., & Pekalongan, W. (2024). Pemanfaatan Digital Marketig Dalam Mningkatkan Penjualan Produk UMKM Di Indonesia. 3(1), 184–190.

Luh, N., Eka, P., Prastiwi, Y., Luh, N., Kasih, S., & Kasrianti, K. E. (2024). Jurnal Pengabdian Pelatihan Digital Marketing Bagi Pelaku UMKM Ide Kebaya Fashion Bali Pada Era Digital. 2, 1–8.

Ma, F., Natalina, S. A., Efendi, R., & Kediri, I. (2023). Transformasi Ekonomi Digital : Connection Integration E-Commerce Dan S-Commerce Dalam Upaya Perkembangan Ekonomi Berkelanjutan P. 2(1), 1–10.

Meddy Nurpratama, S. A. (2020). Penerapan Digital Marketing Bagi Usaha Mikro,Kecil Dan Menengah (UMKM) Di Karangmalang Kecamatan Indramayu Kabupaten Indramayu. 6(2), 87–102.

Mega, S. A. (2025). Digitalisasi Kebijakan Ekonomi : Strategi Adaptif UMKM Dalam Ekosisten Bisnis. 3.

Muhamad Rudi Saputra Pratama, M. (2025). Transformasi Digital UMKM Transfomasi Di UMKM Sebagai Kunci Sukses di Pasar Internasional. 3.

Ni Nyoman Reni Suasih, P. Y. W. (2020). Keyfactors Transformasi Digital UMKM (Pendekatan Analisis Micmac Pada Umkm Di Bali).

Oktaviana, D., Supada, W., & Suweca, I. K. (2023). Determinasi Prinsip Ekonomi Kerthi Bali Pada Sektor UMKM di Desa Nagasepaha Kabupaten Buleleng. 11(2), 326–339.

Prof, O., & Koyan, W. (n.d.). Metodologi penelitian kualitatif. 1–31.

Pujiono, A. (2021). Media Sosial Sebagai Media Pembelajaran Bagi Generasi Z. 2(1), 1–19.

Putri Sandrina Sitompul, Maya Martiza Sari , Cecillia Miranda Br Lumban Gaol, L. M. H. (2025). Transformasi Digital UMKM Indonesia : Tantangan dan Strategi Adaptasi di Era Ekonomi Digital 1-4 Universitas Negeri Medan , Indonesia. April.

Putu Eka Dianita Marvilianti Dewi*1, Kadek Sintya Dewi2 , I Gede Partha Sindu3, N. S. (2024). Pemasaran Digital Tenun Songket Buleleng Bali. 3(2), 49–57.

Rahma Widyasari, A. H. (2024). Ekonomi Digital: Peluang Dan Tantangan Dalam Transformasi Ekonomi nasional. 2, 2758–2763.

Ramadhan, A. (2023). Efektivitas Media Sosial dan Teknologi Informasi terhadap Perilaku Masyarakat dalam Operasional Transaksi Jual Beli Online. 02(03), 65–70.

Ramadhan, N., Haini, R. O., & Anggraini, C. (2026). Strtegi Peningkatan Daya Saing UMKM Di Era Digital: Studi Literatur. 4, 11091–11104.

SELFI ANGGRIANI SAPUTRI1, IRDA BERLIANA2, M. F. N. (2023). Peran Marketplace Dalam Meningkatkan Daya Saing UMKM Di Indonesia. 3(1), 69–75.

Suarmanayasa1, N., Suastika2, I. N., Utami3, A. A. I. D. A., & Sari, L. S. E. (n.d.). Analisis Digitalisasi Usaha Mikro Dan Kecil Di Kabupaten Buleleng. 29–40.

Tarantang1, J., Astuti3, A. A. M., & Munawaroh, M. (2019). Perkembangan Sistem Pembayaran Digital Pada Era Revolusi Industri 4.0 Di Indonesia. 4, 60–75.

Wibawa, P. D. A. I. G. A. A. S. K. N. C. (2025). Transformasi Digital UMKM: Analisis Pengaruh Pemanfaatan E-commerce Terhadap Kinerja UMKM Di Sektor Kuliner Kabupaten Tabanan. 6(2), 141–151.

Wirata, I. N., Citrawati, L. P., Kusumarini, I., & Paramita, R. (2024). Pelatihan Pengelolaan UMKM dalam Penyelenggaraan Event di Desa Panji , Bali. 5(2008), 153–161. https://doi.org/10.34013/mp.v5i2.1608

Downloads

Published

2026-07-30

How to Cite

Siddiqi, M. F., & Sifaiyah, Y. (2026). The Dynamics of the Implementation of the Digital Economy in MSMEs in Buleleng Bali: between Growth Opportunities and Adaptation Challenges. Journal of Economics and Social Sciences (JESS), 5(2), 81–92. https://doi.org/10.59525/jess.1941

Issue

Section

Articles

Similar Articles

<< < 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.